IVANÉ loopbaanperspectief

Social Media in het onderwijs

noreply@blogger.com (ivane) — Sun, 11 Mar 2012 15:57:00 +0000

In 2011 schreef ik (ism Simone Levie) het boek @DeStudentcoach - social media onmisbaar voor het succes van de student. Studenten zijn immers de werknemers van de toekomst en juist voor hen is het belangrijk om al tijdens hun studie hun netwerk op te bouwen. Een netwerk om later een baan te vinden of een eigen bedrijf te starten, maar ook om tijdens de studie aan opdrachten te kunnen werken.

Maar hoe is dat voor de docenten? Wat weten zij van social media, wat zetten zij in tijdens de les? Of zetten ze het juist niet in (onbekend maakt vaak onbemind).

Als loopbaanprofessional krijg ik dagelijks te maken met mensen die een baan moeten zoeken en waarvoor dat netwerk onmisbaar is. Vandaar dat ik het zo belangrijk vind dat de basis hiervoor al wordt gelegd tijdens de studie.

Ik doe daarom onderzoek naar de inzet van social media door docenten en kom graag in contact met docenten (bvk HBO / MBO) die juist de social media al inzetten, hun lessen online houden, maar ook met docenten die er niets van willen weten.

Indien je hierover geïnterviewd wilt worden, graag een mail naar info@ivane.nl of bel 06 46 00 57 56.
Ook tips zijn op deze wijze welkom.

A&O fonds Rijk

noreply@blogger.com (ivane) — Tue, 17 Jan 2012 09:04:00 +0000

Als je in dienst bent bij de Rijksoverheid kun je gebruik maken van de regelingen vanuit het A&O fonds. Zo kun je bijvoorbeeld een extern loopbaantraject volgen. Misschien omdat je eens voor jezelf wilt kijken waar je staat, je wilt misschien iets in je werk anders of je bent toe aan een volgende carrièrestap.
Kortom, je kunt zelf aan de slag met je loopbaan met een externe loopbaanadviseur zodat jij zelf bepaalt wat je uiteindelijk met je loopbaanadvies doet.

Om hiervan gebruik te kunnen maken gelden een aantal voorwaarden. Zo moet je een vast dienstverband hebben EN je adviseur moet CMI* gecertificeerd zijn. Kijk voor meer informatie op de site van het A&O fonds.

Inge van Erkel van Ivané Loopbaanperspectief is CMI-C gecertificeerd. Heb je belangstelling voor een dergelijk traject, neem dan contact op voor een oriënterend gesprek om samen de mogelijkheden onder de loep te nemen.

* CMI = Career Management Institute. Er zijn drie certificeringsnivo's nl A. B en C waarbij C staat voor het hoogste nivo.

Verhuisd!!

noreply@blogger.com (ivane) — Sat, 26 Nov 2011 19:33:00 +0000

Ivané Loopbaanperspectief is verhuisd. Vanaf maandag 28 november 2011 is het nieuwe kantoor geopend.

Adres is Marconistraat 20a in Apeldoorn. Ook met openbaar vervoer makkelijk te bereiken via bus 10 en 11, zie routebeschrijving.

Ik heet u ook hier graag van harte welkom.

Inge van Erkel

Coach of opleiding?

noreply@blogger.com (ivane) — Mon, 29 Aug 2011 06:56:00 +0000

Werknemer wil liever coach dan opleiding

Werknemers willen liever begeleiding van een externe coach voor hun persoonlijke ontwikkeling dan een opleiding.

Dat blijkt uit onderzoek van Unique onder ruim 4.000 respondenten. Het betreft tussentijdse resultaten van de MKB Marktmonitor 2011.

Meer dan de helft (52 procent) van de werknemers geeft aan dat de beschikbaarheid van een externe coach een werkgever aantrekkelijk maakt. Daarnaast zegt 38 procent begeleiding door een interne coach te willen. Daarmee blijkt coaching belangrijker dan de mogelijkheid voor het volgen van een opleiding. Slechts zes procent zou heel graag een externe opleiding volgen en drie procent een interne.

Verrassing
De uitkomsten waren een verrassing voor Raymond Puts, algemeen directeur van Unique: ‘Deze trend zagen we de afgelopen jaren wel ontstaan, maar de extremiteit in de uitkomst is wel erg opvallend. Ik had niet gedacht dat de behoefte zo groot was.’

Oorzaak
Hoe komt het dat werknemers een coach aantrekkelijker vinden dan een opleiding? Puts geeft drie oorzaken:

Wij ondervroegen mensen met een MBO- tot WO-opleiding. Met zo’n opleiding hebben ze al een goede kennisbasis voor wat ze dagelijks moeten doen.
Verderop in de loopbaan gaat het niet meer zo om kennis, maar veel meer om vaardigheden. Coaching past daar meer bij dan een opleiding. De veranderende kennis ontwikkelt zich vanzelf ook al wel in de functie.
Met een coach kun je veel effectiever en specifieker inzetten op wat iemand nodig heeft. In een opleiding met een groep mensen doe je altijd concessies aan het individu.

MKB Marktmonitor: Nieuwe Tijden
De resultaten horen bij het onderzoek dat Unique doet voor de MKB Marktmonitor 2011. Dit jaar richt die zich op aantrekkelijk werkgeverschap in Nieuwe Tijden. Die nieuwe tijden hebben betrekking op het voorzichtige herstel van de economie, de opkomst van social media en het benodigde aantrekkelijk werkgeverschap door de verwachte krapte op de arbeidsmarkt. Het onderzoek onder werkgevers loopt nog anderhalve maand door.

Bron: Basti Baroncini, redacteur P&Oactueel

@DeStudentcoach - social media onmisbaar voor het succes van de student

noreply@blogger.com (ivane) — Mon, 20 Jun 2011 15:54:00 +0000

Samen met Simone Levie heb ik het boek @DeStudentcoach geschreven. Want er is meer dan Hyves en Facebook en het gebruik gaat verder dan alleen voor je vrienden. Wat dacht je van LinkedIn en Twitter? Met een paar berichten ben je in contact met respondenten voor je onderzoek, je kunt online vragen stellen over een stageplek en wie weet kom je zo al in contact met je toekomstige werkgever. We leggen het bloggen uit en we laten zien dat je met Prezi op een andere, bijzondere manier kunt presenteren.
We hebben het geschreven voor studenten, maar het is ook geschikt voor docenten en voor hen die op een praktische manier willen leren hoe ze de diverse social media kunnen gebruiken.

Gebruik deze link voor de kortingsbon van het boek (geldig van 23 juni t/m 23 september 2011)

Workshops Social Media

noreply@blogger.com (ivane) — Mon, 02 May 2011 12:05:00 +0000

Ivané Loopbaanperspectief organiseert in samenwerking met Treeline-Coaching diverse workshops rond het gebruik van social media.

Beginners LinkedIn
- voor de net startende of net gestarte LinkedIn gebruiker

Gevorderden LinkedIn
- voor hen die LinkedIn regelmatig gebruiken en er nog meer uit willen halen

Twitter
- voor hen die veel uit Twitter willen halen

Prezi
- maak je presentatie eens op een andere, eigen, wijze

Voor alle workshops geldt dat zij interactief zijn , dus meteen in de praktijk brengen wat je leert en hoort. Laptop meenemen dus!
De workshops starten om 19.00 uur en duren tot 21.30 uur waarna afgesloten wordt met een gezellige borrel.

Prijs per workshop bedraagt p.p. € 125,00 ex BTW

Data:
12 mei LinkedIn voor beginners
19 mei Twitter
26 mei Prezi
9 juni LinkedIn voor beginners
13 juni LinkedIn voor gevorderden
21 juni LinkedIn voor gevorderden
30 juni Twitter

Locatie: Regentesselaan 6, 7316 AC Apeldoorn

Voor meer informatie en/of inschrijving, stuur een mail naar info@treeline-coaching.nl.

Of bel met Suzanne 06 21 44 80 19 of Inge 06 46 00 57 56

We zien je graag op een van deze data.

Voor in-company workshops maken we graag een maatwerk aanbieding.

LinkedIn workshops

noreply@blogger.com (ivane) — Sun, 13 Feb 2011 14:14:00 +0000

Ivané Loopbaanperspectief organiseert in samenwerking met Treeline-Coaching LinkedIn workshops voor beginners en workshops voor gevorderden.

Beginners:
- voor de net startende of net gestarte LinkedIn gebruiker

Gevorderden:
- voor hen die LinkedIn regelmatig gebruiken en er nog meer uit willen halen

Voor beide workshops geldt dat zij interactief zijn , dus meteen in de praktijk brengen wat je leert en hoort. Laptop meenemen dus!
De workshops starten om 19.00 uur en duren tot 21.30 uur waarna afgesloten wordt met een gezellige borrel.

Prijs per workshop bedraagt p.p. € 85,00 ex BTW

Data:

Beginners 12 mei 2011
Gevorderden 21 april 2011
Gevorderden 26 mei 2011

Voor meer informatie en/of inschrijving, stuur een mail naar info@treeline-coaching.nl.

Of bel met Suzanne 06 21 44 80 19 of Inge 06 46 00 57 56

We zien je graag op een van deze data.

Voor in-company workshops maken we graag een maatwerk aanbieding.

Social media killen job boards

noreply@blogger.com (ivane) — Thu, 10 Feb 2011 11:05:00 +0000

Job boards gaan kopje onder. Zij leggen het als intermediairs op de arbeidsmarkt af tegen social media. Voor recruiters en werkzoekenden lastig te bepalen welke site het meest geschikt is om te adverteren en geschikt personeel te vinden. Jaap Roorda, senior recruiter bij bureau Jopportunity, zegt in het blad Flexmarkt te verwachten dat social media meer te bieden hebben dan jobboards, die te weinig toegevoegde waarde hebben op de arbeidsmarkt. Via sociale media, bijvoorbeeld LinkedIn, komen werkgevers en recruiters meer te weten over kandidaten dan via de jobboards. Zo is via social media na te gaan bij welke groepen kandidaten zich aansluiten en aan welke discussies zij deelnemen. Ook het relatienetwerk van kandidaten kan worden nagegaan. Jeroen Neimeijer, eigenaar van bureau HRpm, verwacht daarentegen dat de grotere jobboards zullen overleven. Werving via social media zal weliswaar toenemen, maar dat gaat ten koste van mond-tot-mond informatie.

Bron: nieuwsbrief Personeel@Beleid

Bedrijven vinden werknemers met Facebook

noreply@blogger.com (ivane) — Wed, 03 Nov 2010 12:25:00 +0000

AMSTERDAM – Een nieuwe applicatie op Facebook helpt werkgevers om makkelijker sollicitanten te vinden voor openstaande vacatures. In oktober lanceerde het bedrijf Work4Labs de toepassing Work For Us, die onder meer al wordt gebruikt door bedrijven als L’Oreal, Cisco en Accenture.

Door op de toepassing te klikken kunnen Facebook-gebruikers hun cv uploaden of terecht komen op de vacaturepagina van het betreffende bedrijf. De applicatie is inmiddels in 35 talen actief, zo meldt de Britse website Recruiter.

Werkgevers kunnen met de toepassing zelf ook heel gericht zoeken naar kandidaten voor vacatures. “Stel dat je een programmeur zoekt in de buurt van Londen”, zegt een van de directieleden van Work4Labs, “dan kunnen we met de applicatie mensen benaderen die in een straal van 75 kilometer rondom Londen wonen en zijn afgestudeerd in de informatica.”

Bron: NU.NL

Duurzaam personeelsbeleid: investeren voor de lange termijn

noreply@blogger.com (ivane) — Fri, 01 Oct 2010 11:11:00 +0000

Natuurlijke grondstoffen en energiebronnen worden steeds schaarser. Dat geldt ook voor de belangrijkste energiebron van onze economische en maatschappelijke motor: menskracht.
Duurzaam personeelsbeleid betekent daarom zuinig zijn op je medewerkers en die bron verrijken in plaats van uitputten. In personeelstermen: werven van de beste mensen, ze boeien, ontwikkelen, opleiden en managen op een manier die bij hun talent past.

Investeren dus, in de vorm van aandacht, energie en tijd. En ja, die investeringen kosten ook geld. Maar nu ook dat steeds schaarser wordt, loont het om goed na te denken hoe je dat geld verstandig besteedt.

Duurzaam personeelsbeleid onder druk bezuinigingen
Een aantal grote organisaties heeft in tijden van reorganisatie en bezuiniging een merkwaardig idee van duurzaam personeelsbeleid. Neem als voorbeeld de rijksoverheid. Alhoewel duurzaamheid voor de overheid een speerpunt is, is daar weinig van terug te vinden als het gaat om haar personeelsbeleid.

De laatste jaren is er veel geld en energie gestoken in het werven van getalenteerde medewerkers. Het lukte om veel jonge professionals binnen te halen, die werden aangetrokken door een combinatie van riante ontwikkelmogelijkheden en gunstige arbeidsvoorwaarden. Nu er bij de overheid fiks bezuinigd moet worden is het aannamebeleid radicaal veranderd. Er zijn vacaturestops ingesteld en er wordt gesproken over het afstoten van mensen.

Weggegooid geld
Als de politiek haar zin krijgt worden er straks veel ambtenaren naar huis gestuurd. Dat betekent dat recent geworven hooggekwalificeerde medewerkers, bij wie is geïnvesteerd in opleiding en ontwikkeling, nu als eerste weer mogen vertrekken. Zonde van de verspilling, en ook zonde van het zorgvuldig - en kostbaar - opgebouwde imago op de arbeidsmarkt.

De oudere ambtenaren, waar al jaren te weinig aandacht aan is besteed, blijven achter. In doorgroei is niet voorzien; hun ontwikkeling is stil blijven staan, terwijl zij nog jaren mee moeten – misschien wel tot hun 67e.

Hier wreekt zich dat de overheid nauwelijks een georganiseerd beleid heeft op dit terrein. De investeringen die de overheid deed zijn daarmee weggegooid geld. Overigens zien we soortgelijke verspilling ook bij grote commerciële ondernemingen waar fusies en reorganisaties plaatsvinden.

Investeren hoeft niet altijd veel geld te kosten
Duurzaamheid is vooral ook: investeren in ontwikkeling. Leren is voor een organisatie en voor haar medewerkers essentieel om mee te kunnen blijven doen in onze kenniseconomie. Investeren in ontwikkeling kan op vele manieren en hoeft niet altijd veel geld te kosten. Organisaties kunnen nu juist zoeken naar mogelijkheden om van elkaar te leren. Een dure opleiding is lang niet altijd de beste optie; een gerichte training op de werkplek of kennisdeling tussen collega’s kan het zelfde effect hebben. En waarom zou die kennisdeling alleen binnen de eigen organisatie plaats mogen vinden? Een open organisatie stimuleert juist medewerkers om ook zelf buiten de grenzen op zoek te gaan naar kennis.

Medewerkers die zich hebben verbonden aan een bedrijf stellen hun kennis en ervaring beschikbaar. In hun werk groeit die expertise verder – maar bij vertrek nemen ze die weer mee. Daar is niets mis mee: onze samenleving blijft er van profiteren. Ook dat leidt tot kennisuitwisseling, die innovatie mogelijk maakt. Slimme en duurzame ondernemingen stellen daarom hun medewerkers in staat om te leren, maar leren ook van hun medewerkers.

Duurzaam personeelsbeleid beperkt zich niet tot eigen personeel
In onze kennis- en diensteneconomie zijn we volledig afhankelijk geworden van medewerkers die bereid zijn hun kennis en energie in dienst te stellen van onze bedrijven. Inmiddels is ca. 30% van de kenniswerkers werkzaam in een of andere flexibele vorm. Zij bepalen zelf waar, wanneer en voor wie ze hun werkkracht inzetten.

Om als bedrijf te kunnen voortbestaan moeten we blijvend kunnen beschikken over genoeg gekwalificeerde arbeidskrachten. Personeelsbeleid houdt daarom niet op bij de eigen medewerkers die op vaste tijden op een vaste plaats hun werk uitvoeren. We kunnen niet meer om de flexibele professional heen. Het wordt dus tijd dat we ook gaan nadenken over hoe we hen naar ons toetrekken, hoe we hun expertise inzetten en integreren in onze teams. Dat stelt ook andere eisen aan samenwerken en zeker ook aan de manier van leidinggeven.

Bron: September 2010, Jitteke Runia, partner OnlyHuman en medeoprichter Factor Negen

Zeven tips voor een goede eerste indruk

noreply@blogger.com (ivane) — Thu, 26 Aug 2010 10:20:00 +0000

Of u nu op een netwerkborrel staat of acquisitie gaat doen, van de eerste indruk die u maakt hangt heel veel af. Hoogleraar Roos Vonk vertelt hoe u binnen een paar tellen iemand inpakt.

"De eerste indruk die je maakt hangt af van twee zaken", zegt Vonk. "Word je aardig gevonden en word je bekwaam geacht? Zeker als het gaat om acquisitie is het belangrijk dat je de ander overtuigt van je capaciteiten en ervaring, want die zijn zoals gezegd doorslaggevend. Maar je kan nog zo goed zijn in je werk, als de ander je geen toffe peer vindt, dan heb je niks aan al je expertise. De ander denkt dan: hij kan het wel, maar ik heb er geen goed gevoel bij.” Vonk legt uit hoe het wel moet.

1. Lichaamstaal en kleding
"Wat iemand van je vindt, wordt al binnen een halve minuut bepaald, soms nog voor je ook maar iets hebt kunnen zeggen. In die halve minuut bepaalt de ander of je wel of geen zelfvertrouwen hebt en extravert bent of niet. In die eerste seconden telt vooral het uiterlijk en je lichaamstaal. Er verzorgd uitzien is heel evident. Kleed je naar je afspraak, verdiep je in de klant en pas je kleding erop aan. Daarbij geldt dat overdressed altijd beter is dan underdressed. Voor de lichaamstaal geldt dat een stevige handdruk beter is dan een slappe, en dat je oogcontact moet maken, maar niet te lang."

2. Zelfpromotie
"In een eerste ontmoeting is het belangrijk dat je jezelf verkoopt. Een valkuil is dat je dat te fanatiek doet en daardoor niet meer aardig gevonden wordt. Jezelf klakkeloos ophemelen en op de borst kloppen werkt averechts. Wel een goede manier om jezelf te promoten is door met concrete voorbeelden te komen van de goede dingen die je hebt gedaan. Concrete dingen komen niet opschepperig over."

3. Vragen stellen
"Aardig gevonden worden kun je beïnvloeden. Sympathie verwerf je door interesse te tonen in de ander. Stel vragen, daardoor laat je zien dat je meedenkt. Geef de ander het gevoel dat het om hem draait.”

4. Zoek gelijkenissen
"Een beetje cliché misschien, maar het werkt wel. Ga op zoek naar dingen die jullie binden. Woon je in dezelfde stad? Toevallig fan van dezelfde voetbalclub? Het werkt allemaal. En als je toevallig op dezelfde dag jarig bent moet je dat uitbuiten. Onderzoek heeft uitgewezen dat je dan meteen een stuk aardiger wordt gevonden en men eerder bereid is met je in zee te gaan."

5. Slijmen
"Hoewel veel mensen zeggen dat ze niet van geslijm houden werkt het als een tierelier. Mensen die slijmen krijgen veel meer voor elkaar, zegt Vonk die hier onderzoek naar deed. Over het algemeen hebben mensen een positief zelfbeeld en vinden ze het prettig als dit ze door iemand anders bevestigd krijgen. Geef dus complimenten. Ook bleek uit het onderzoek dat je veel verder kan gaan met je geslijm dan dat je zou denken zonder dat het de ander irriteert. Het brengt de ander juist in een goede stemming die dan op zijn beurt weer sneller beslissingen neemt."

6. Praat niet te snel over geld
"In de eerste indruk draait het vooral om relatie opbouwen en het domste wat je kunt doen is meteen ter zake komen en over geld beginnen. Wel is het belangrijk dat je smalltalk oprecht is. Niks is erger dan als je merkt dat de ander even verplicht een kwartiertje over het weer praat omdat hij weet dat dat van hem verwacht wordt."

7. Meebewegen
"Stel vooraf voor jezelf twee of drie punten op die je per se besproken wil hebben. Tijdens de ontmoeting beweeg je verder met het gesprek mee, wat wil zeggen dat je voornamelijk luistert en vragen stelt. Het enige waar je voor moet zorgen is dat je tussendoor je twee of drie puntjes weet te droppen. Misschien wil de klant wel iets geks of zegt hij iets wat niet waar is. Maakt niet uit, beweeg gewoon mee. Het gaat er niet om dat jij gelijk hebt, maar om wat de klant wil."

Bron: MT.NL

Werkloosheid blijft licht dalen

noreply@blogger.com (ivane) — Fri, 20 Aug 2010 10:45:00 +0000

Amsterdam, 19 aug. De werkloosheid in Nederland is opnieuw gedaald. Juli was de vijfde maand op rij dat de werkloosheid afnam. Sinds maart is het aantal Nederlanders zonder baan met gemiddeld vijfduizend per maand afgenomen.
De cijfers werden vanochtend gepubliceerd door het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), dat spreekt van een „lichte daling" van de werkloosheid. In juli waren in totaal 449.000 personen werkloos. Dit komt overeen met 5,7 procent van de beroepsbevolking.

De werkloosheid is nog wel altijd hoger dan een jaar geleden. In juli 2009 zat 5,7 procent van de Nederlanders zonder werk. De Nederlandse werkloosheid bereikte in februari dit jaar een piek. Toen zat 6,1 procent van de Nederlandse beroepsbevolking zonder werk. Daarna keerde het tij en nam de werkloosheid geleidelijk weer af.

Vooral mannen profiteerden de afgelopen maanden van de daling van de werkloosheid. Het aantal werkloze mannen kwam in juli 2010 uit op 224.000, evenveel als het aantal werkloze vrouwen.

Daarmee lijkt de discrepantie gecorrigeerd die ontstond toen gedurende de economische recessie de werkloosheid onder mannen sterker opliep dan onder vrouwen. Dat kwam doordat destijds de hardste klappen vielen in sectoren waarin vooral mannen werkzaam zijn, zoals de bouw en de transportsector.

In lijn met de afname van werkloosheid in juli daalde ook het aantal ontvangers van een WW-uitkering in juli, tot 285.000.

Ook de verwachtingen over de ontwikkeling van de werkloosheid in de nabije toekomst is rooskleuriger geworden. In een peiling van het CBS in augustus zei een kwart van de ondervraagde Nederlanders dat ze verwachten dat de werkloosheid de komende twaalf maanden zal dalen. In juli voorzag nog maar 21 procent van de ondervraagden een daling.

Overigens heeft het aantal Nederlanders dat rekening houdt met een stijging van de werkloosheid nog altijd de overhand. In augustus dacht 43 procent van de respondenten in de CBS-peiling dat het komende jaar meer mensen zonder werk komen te zitten. Dat is wel een verbetering van het sentiment ten opzichte van juli, toen 53 procent uitging van een stijging van de werkloosheid.

Bronnen: Cijfers CBS
NRC.nl

Stel het genieten voorop deze zomer

noreply@blogger.com (ivane) — Mon, 19 Jul 2010 05:48:00 +0000

De vakantie nadert en dat roept een vraag op. In de laatste weken werk ik altijd extra hard om achterstallige klussen weg te werken op het werk, dat voelt op zich OK. Maar thuis is er dan ook veel te doen om de vakantie voor te bereiden. Als het dan vakantie is heb ik vaak wel een hele week nodig om af te taaien. De vakantie is dus eigenlijk altijd te kort voor mij. Als ik weer begin met werken, heb ik gedurende de eerste week nog een ontspannen gevoel. Maar het lijkt wel alsof dat gevoel steeds sneller verdwijnt. Eigenlijk is het nu zo dat ik de eerste weken na de vakantie extra zwaar vindt omdat het zo tegenvalt. Dat geeft dan weer spanning waardoor ik slecht slaap. Wat doe ik verkeerd?

Als u ieder jaar na de zomer vermoeider bent dan het jaar ervoor, doet u inderdaad iets helemaal niet goed. Het zou kunnen zijn dat u in een sluipend roofbouwproces zit. U neemt wekelijks/dagelijks te weinig herstel, waardoor u vaak uw moeheid moet ’overrulen’. U wordt nog vermoeider en heeft nog meer herstel nodig. Zolang u maar in de actie bent, merkt u het wellicht niet – gewend als u bent om de signalen te negeren – maar in de vakantie heeft uw lichaam alle tijd om u te vertellen hoe moe u bent. Logischerwijs wordt het met het jaar moeilijker om in het oude patroon te stappen. U bent als het ware te moe om de signalen nog langer naast u neer te leggen.

Ga bij u zelf te rade. Als u inderdaad in zo’n roofbouwproces zit, moet u zich realiseren dat ’moeheid’ de grootste stressor is waar u mee heeft te maken. Iedere keer dat u dat schepje erbovenop doet om het vol te houden, spreekt u uw stresssysteem aan. Dat betekent dat uw lichaam in een gespannen toestand raakt en een hoop stresshormonen aanmaakt. Dit maakt het vervolgens weer lastig om snel te ontspannen. U herkent vast de situatie dat u zich aan de ene kant uitgeput voelt terwijl er tegelijk een soort ongerichte spanning over u regeert. Vooral als je ’s nachts ligt te piekeren kun je dit goed waarnemen.

Het is dus een valkuil om vlak voor de vakantie extra hard te gaan werken. Beter zou u het omgekeerde kunnen doen: al een beetje aftaaien. Uit onderzoek blijkt dat pauzes (tussendoor en in ieder geval met de lunch) cruciaal zijn. Dit kost niks. Gebleken is namelijk dat het nemen van pauze zich terugbetaalt doordat je productiever gaat werken. Hetzelfde geldt voor de avonden. Juist het echte afkoppelen, dus iets totaal anders gaan doen –sporten bijvoorbeeld (mits niet te laat op de avond) is heilzaam.

Probeer tijdens uw vakantie vrede te sluiten met uw moeheid. Doe niet allerlei dingen tegelijk, maar oefen erin de dingen een voor een te doen. Spreek uzelf toe, zoals ’blijf kalm, ik houd mijn aandacht bij wat ik nu aan het doen ben’. Ga niet in een keer over tot ’helemaal niets doen’. Doe aan bewegen, dat helpt om de ongerichte spanning af te vloeien. Maar overdrijf niet. Wissel het af met actieve ontspanning. Ga bijvoorbeeld rustig zitten en richt uw aandacht op uw adem. Vertraag de adem tot vijf à zes keer per minuut (zie bijvoorbeeld het boekje van K. de Jong en B. Bakker, ’Verademing’). Doe dit regelmatig en geniet van de heilzame werking. Stel sowieso genieten voorop deze zomer.

Bron: Louise Boelens (arbeidspsycholoog)

Ochtendmens maakt meer kans op succesvolle carrière

noreply@blogger.com (ivane) — Fri, 16 Jul 2010 13:39:00 +0000

Ochtendmensen zijn proactiever. Dat zegt Christoph Randler, bioloog aan de universiteit van Heidelberg in Duitsland. Door die proactiviteit voelt deze groep zich volgens Randler energieker en is ze ook beter in staat om problemen op te lossen. Ochtendmensen blijken ook doelen op langere termijn te stellen en daadwerkelijk dingen te willen realiseren. Hij voegt er aan toe dat kinderen die graag vroeg opstaan, ook betere schoolresultaten behalen en dus sneller geneigd zijn om naar de universiteit te gaan en een betere carrière uit te bouwen. Randler zegt verder dat vooral vijftigers zich goed voelen in de ochtend, terwijl twintigers liever 's avonds leven.

Speciaal zomeraanbod: Je loopbaankoers in vijf dagen

noreply@blogger.com (ivane) — Wed, 09 Jun 2010 12:42:00 +0000

Investeer deze zomer per dag een uur in jezelf. In deze unieke week weet je aan het eind wie je bent, wat je wilt, wat je kunt en hoe jezelf als product in de markt zet en netwerkt om je doel te bereiken. Uitgangspunt: op zoek naar je droombaan.

Opzet: in 4 dagen (elke dag een gesprek van een uur) met tussentijds allerlei thuisopdrachten om antwoord te vinden op jouw vragen:
• wie ben ik
• wat wil ik
• wat kan ik
• hoe wil ik dit aanpakken

Afhankelijk van het aantal deelnemers wordt de laatste dag een groepsdag dan wel individueel opgezet om jezelf in de markt te zetten en te netwerken.

Wanneer:
De gesprekken (4 gesprekken van een uur en een eindgesprek) vinden plaats in de week van 12 tot en met 16 juli 2010

Waar:
De gesprekken vinden plaats bij Ivané Loopbaanperspectief, Regentesselaan 6 in Apeldoorn.

Voor wie:
Voor iedereen die op zoek is naar een nieuwe uitdaging in zijn/haar werk en die wil ontdekken waar die uitdaging ligt en hoe je dit aanpakt
Dit aanbod geldt voor maximaal 6 mensen.

Kosten:
€ 500,00 p.p. inclusief BTW, vooraf te betalen. Deze prijs geldt voor particuliere deelnemers. Bedrijven kunnen separaat een offerte opvragen voor in-company.

Aanmelden:
Via mail info@ivane.nl onder vermelding van je naam, adres en telefoonnummer. Uiterste aanmelddatum: 7 juli 2010.

Afdrukken:
Dit verhaal als PDF.

Het belang van coaching voor managers

noreply@blogger.com (ivane) — Wed, 02 Jun 2010 06:53:00 +0000

Managers kunnen niet leidinggeven
De meeste managers kunnen helemaal niet managen. Het ontbreekt hen aan competenties als doorhakken van knopen, mensgericht werken, aansturen en delegeren. Het slechte managen frustreert de bedrijfsvoering en stuwt de verzuim en re-integratiekosten op. Dit stelt Lisette Bultema, manager bij Ladder9. Organisaties maken te vaak de verkeerde inschatting over de geschiktheid van een medewerker voor een managementfunctie. Nieuwe managers denken nog one of the guys te zijn en hebben vaak moeite met de nieuwe bevoegdheden. Het risico dat managers de nieuwe functie niet volhouden en vertrekken is hierdoor groot. Volgens Bultema moeten organisaties standaard de leidinggevende capaciteiten van hun beste medewerkers in kaart te brengen. Het is zaak om ook inzicht in het profiel van de medewerker te verkrijgen.

Bron: personeel@beleid

Tien principes van coaching

noreply@blogger.com (ivane) — Sun, 18 Apr 2010 10:02:00 +0000

* Geen coaching zonder zelfsturing
* Coaching is resultaatgericht
* Coaching is streng
* Coaching vraagt evenwaardigheid
* Coaching gaat uit van de gecoachte
* Coaching is gebaseeerd op vertrouwen
* Coaching stimuleert verantwoordelijkheid
* Coaching vergroot bewustzijn
* Coachen doe je altijd en overal
* Een coach is authentiek

Bron: De dynamiek van coaching (W. Verhoeven)

Werken maakt nog gelukkiger

noreply@blogger.com (ivane) — Sun, 21 Mar 2010 15:42:00 +0000

Werklozen zijn veel minder tevreden met hun leven dan mensen met een betaalde baan. Van de werkenden geeft 90 procent aan tevreden te zijn, van de niet-werkenden slechts 50 procent.
Dat blijkt uit een onderzoek dat het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) woensdag presenteerde.

Het planbureau gebruikte voor het onderzoek gegevens uit 2007. De economische crisis speelt dus geen rol bij het welbevinden van de ondervraagden. In totaal werden ruim 1500 mensen in de leeftijd van vijftien tot 65 ondervraagd.

Vergeleken met een eerder onderzoek uit 1995, blijkt dat levensgeluk meer en meer afhangt van werk. Mensen zonder een baan waren in 2007 minder tevreden met hun leven dan in 1995. Het welbevinden van werkenden ging er daarentegen juist op vooruit.

Volgens SCP-onderzoekster Patricia van Echtelt hebben mensen die niet werken vaak het idee dat hun gezondheid te wensen overlaat. Daarnaast spelen hun meestal beperktere middelen en geringere sociale participatie een rol.

Een van de redenen dat werklozen de afgelopen jaren minder gelukkig zijn geworden, is dat veel van hen er financieel op achteruit zijn gegaan. Ze lenen veel vaker geld en zijn meer dan vroeger gedwongen om op koopjesjacht te gaan, merkte het SCP.

Dat werkenden in 2007 vaker aanvinkten dat zij tevreden waren, dan in 1995, hangt volgens Van Echtelt vooral samen met de conjunctuur. ,,In 1995 ging het beter met de economie, dan zijn mensen over het algemeen gelukkiger.''

Bron: (c) ANP 2010 alle rechten voorbehouden

De lente komt er aan

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Sun, 28 Feb 2010 10:24:00 +0000

Alles en iedereen treedt weer naar buiten, op zoek naar warmte,kleur en mogelijkheden.

Ook Ivané Loopbaanperspectief treedt naar buiten met een vernieuwde site. Rechts staan uiteraard de gekleurde potloodblokjes met daarachter de informatie over de diverse diensten. In de komende tijd zal het middendeel zich steeds vullen met interessante artikelen op het gebied van werk, loopbaan en ontwikkeling.

Voor nog meer informatie zal er tevens binnenkort een weblog komen waarop u ook uw reacties kwijt kunt.

Het enige wat niet nieuw is, is de kwaliteit van de dienstverlening. Deze blijft hoog en op maat en met resultaat, getuige de cijfers uit de jaarlijkse UWV audit.

“Audit door het UWV: slagingspercentage van Ivané in het begeleiden naar werk = 85,5%!! (Landelijk 55,8%, regio oost 56%).”

U bent van harte welkom voor een oriënterend gesprek om de mogelijkheden voor u en/of uw organisatie te bespreken.
Ivané Loopbaanperspectief wenst u een inspirerende lente toe.

Inge van Erkel

Volop vacatures bij lokale overheid

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Sun, 08 Mar 2009 12:53:00 +0000

De economische recessie en de snel teruglopende werkgelegenheid maken de overheid steeds aantrekkelijker als werkgever. Dat komt goed uit, want lokale overheid zit te springen om nieuwe werknemers. Dit blijkt uit het sterk gestegen aantal vacatures op carrièresites van de lokale overheid als WerkeninGelderland.nl en WerkeninFriesland.nl, en op de landelijke banensite GemeenteBanen.nl.

Eric van Bourgonje, directeur productontwikkeling van Jobsrepublic, verwacht dat de stijging van het aantal vacatures dit jaar nog verder zal doorzetten: ‘Een rondgang langs onze gemeentelijke klanten wijst uit dat zij juist nu de kans zien om extern ingehuurd personeel door vaste medewerkers te vervangen. Daarnaast begint de problematiek rondom de vergrijzing binnen de sector nu in de praktijk zichtbaar te worden door de uittreding van steeds meer oudere ambtenaren. Hierdoor zien de gemeenten zich geconfronteerd met een permanente en groeiende vervangingsvraag in de komende jaren.

Bron: personeel@beleid.nl

Aanbevolen literatuur

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Sun, 01 Mar 2009 15:03:00 +0000

Netwerken is dé manier om een nieuw werk te vinden. En dit gebeurt steeds meer online. Vooral LinkedIn is een veelgebruikt sociaal netwerk om zakelijke contacten te onderhouden. En daarmee is het uitermate geschikt om een nieuwe baan te zoeken of opdrachten voor uw bedrijf binnen te halen. Tijd om er actief gebruik van te maken en de mogelijkheden volledig te benutten.

U kunt natuurlijk hopen dat uw droombaan ooit een keer voorbij komt. Maar u kunt ook het heft in eigen hand nemen en gaan 'jobmarketen'. Dit concept helpt u als werkzoekende directer en actiever de baan te vinden die bij u past. Als u op deze manier de arbeidsmarkt betreedt, blijkt solliciteren ineens gewoon leuk te zijn!  'Jobmarketing' beschrijft een effectieve en creatieve manier om de arbeidsmarkt te benaderen. U inventariseert wat uw unieke eigenschappen zijn en maakt een persoonlijk arbeidsmarktplan.

Zoals de bloesem in de lente een voorbode is van het fruit in de zomer, zo zijn wensen en verlangens van mensen een voorbode van hetgeen ze later kunnen realiseren. Zoals fruitbomen over precies die kwaliteiten beschikken die ze in staat stellen de eigen fruitsoort te creëren, zo beschikken mensen over precies die kwaliteiten die ze nodig hebben om hun eigen wensen en verlangens te kunnen realiseren. Zoals er in de natuur een vaste route is van bloesem naar vrucht en van zaad naar oogst, zo is er in de natuur ook een welbepaalde weg van wens naar werkelijkheid. Die weg wordt in dit boek beschreven.

De EmployabilityCheck

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Thu, 11 Dec 2008 16:58:00 +0000

Ivane Loopbaanperspectief biedt een nieuw produkt aan, namelijk de EmployabilityCheck.

Bent u op zoek naar een scan van uw competenties, u wilt weten welke beroepen passen bij uw interessegebieden en u wilt toegang tot een zeer uitgebreide vacaturebank, zie daarvoor de bijlage.

Ook als onderdeel van een loopbaan-of outplacementtraject behoort de EmployabilityCheck tot de mogelijkheden.

Klik hier voor de beschrijving

Ivané in het nieuws

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Sun, 09 Nov 2008 10:29:00 +0000

Al een paar jaar begeleidt Ivané Loopbaanperspectief (startende) ondernemers in hun ondernemersvaardigheden. Wie ben jij als ondernemer, wat doe je (of juist niet), hoe kom je in aktie etc.

Stad in Bedrijf, Business Magazine - editie Apeldoorn, interviewde Inge van Erkel: Geen beren op de weg zien, maar concrete doelen stellen.

Klik hier voor het gehele artikel

Vijf jaar Ivané Loopbaanperspectief

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Thu, 12 Jun 2008 13:17:00 +0000

(Her)vind de zingeving en passie in uw werk!

Al vijf jaar ontmoet Ivané Loopbaanperspectief u en uw mensen en helpt hen hun passie in hun werk te (her)vinden.

Wij danken u voor uw vertrouwen.
Ook in de toekomst bent u en/of uw medewerker van harte welkom.

Rabo Starterscafé op 15 mei

noreply@blogger.com (Koevoet Webdiensten) — Sat, 17 May 2008 11:07:00 +0000

Vanaf de site van Rabo Starterscafé klinkt regelmatig de oproep:

"Andere starters ontmoeten, netwerken en je kennis verrijken door een interessante lezing mee te maken."

Dat kon ook tijdens het Rabo Starterscafé op 15 mei. Tijdens het gratis toegankelijke initiatief van Rabobank Apeldoorn en Omgeving werd deze keer onder meer aandacht besteed aan het thema kernkwaliteiten. Inge van Erkel van Ivané Coaching doet een boekje open. Waar loop je tegen aan? Wat zijn je kwaliteiten en wat kun je doen om deze nog beter tot hun recht te laten komen?

Competenties kun je aanleren of versterken, maar ondernemer moet je zijn! En zelfs dat is niet zonder meer genoeg; je moet jezelf ook controleren en zorgen dat je goed blijft functioneren.

De zzp'er staat daar vaak alleen in en loopt het risico door te schieten in zijn ijver en bijvoorbeeld overwerkt te raken. Maar zie je dat op tijd? Het advies is om te zoeken naar een vertrouweling die je daar bij kan helpen (volgens het oude gezegde "het is een vriend die je op je feilen wijst").

Maar natuurlijk kun je ook even bellen met Ivané Loopbaanbegeleiding.